浙江新闻：根据记者⛎小笠原町子获取📈到的最新动态，井泽芽衣将于2025年08月28日在浙江新闻🐐举行隆重的开幕仪式。中🕰奖概率太低的背后真相

AC米兰的夏季首📗场热身赛0-1不敌阿森纳，不过这个比🛬分完全不能反映出〽双方的真实水平，红黑军与枪手🚵的射门比达到3-23，人员短缺、板凳孱弱的问题💐暴露无遗，仅有3名球员⚪打出了高水准，其他📊人乏善可陈，尤其是穆萨🌷失误连连，遭到球迷的🌛口诛笔伐。

根据计划，米兰夏季拉练的首🏬战被安排在🏐新加坡对阵阿森纳。结果全🍋场呈现一边倒的态势，特别📭是下半场几乎成为半👸场攻防演练战，最🤱终枪手凭借萨卡的进球取得1-0小胜。米兰在控球比、射门比、角球比等关键🐭数据上全面落后对手。

本场比赛很🥌直观地反映出🗻两支球队存在的差距，特别🐢是米兰阵容不整、板凳不硬。阿🛳莱格里选择了五后卫体系，他本想🧥打造一支紧凑、稳固的球队，并在攻防转换中制造📒威胁，然而红黑军团整场👊比赛3次打门只有1脚射正。

从首发阵容看，由于新🌁的中锋迟迟没有签下，希门尼斯又没有归队，阿莱格里只⛑能让莱奥客串锋🎆线单箭头。此外，米兰在中场、左右后卫、门将🎫等位置均缺兵少将，穆萨、巴尔泰萨吉、萨勒马克尔斯、泰拉恰诺悉数首🐲发。

这套东拼西凑的🎆阵容显然磨合⬆度不够，他们不但进攻端表🐠现乏力，在新援莫德👇里奇和埃斯❓图皮尼安尚未报到的✔情况下，中场也缺乏拦截和组织，左后卫的巴尔🥐泰萨吉不够成熟，多数时间都在内收📟防守疲于奔命。

穆萨是表现最“稳定”的一个，他延续了上赛💛季拉胯的状态，在中场给🗣人的感觉总是慢半拍，从未出现在📊正确的位置上。美国人多次丢🐟失球权，其中一次✂被对手抢断后👉形成射门机会，好在托莫💣里化解了险情。

现在米兰🕝球迷都在为俱乐🤪部没能及时把穆萨卖给那🌕不勒斯而感到遗憾。孔蒂的球队曾在6月份为美国人开出了2500万欧元的报价，然🈲而米兰却还价2800万欧，之后随着安古伊萨留队，穆萨的交易彻🖱底黄了。如今他在季🤒前赛表现如此辣眼，恐怕很难再找到🗨肯出高🚽价的买家了。

米兰对阵阿🚟森纳的比赛虽然场面难⛺看，但也有个🔥别球员打出了好状态。首先是奇克表现得🧥非常有活力，无论有球无💯球都不遗余💺力地跑动和冲击对手防线，几次与萨利巴的对🏵抗也不落下风，再次让🐣人看到了那个🐇单赛季进球上双的强力中场。

其次是三🆙中卫之一的帕夫洛🗻维奇，他的防守仍然果🍧决硬朗，身体威慑力极强🍗，足足完成了14次身体对抗，赢下其中9次，还有1脚门线解围。值得一提的是，塞尔维亚人的4项关键数据📫位列全场最高，分别是51次成功传球、3次成功争顶、3次抢断、12次解围。

最让球迷眼前一亮的🈯是20岁的🐒小门将托里亚尼。早在一年前的美🖼巡赛期间，他就有🎗过精彩的发挥，本💨场对阵枪手出战短短24分钟，却成为全场表现🏾最出色的一个，赛后得到了近乎满分的9.5分。

托里亚尼🏣先后完成了对厄德高、尼尔森、梅里诺等人的5次扑救，10脚传球成功率100%，包括5次精准长传。此外，他还在点球💥大战中完成3次扑点。如此惊艳的📲表现或许可以让他🌮改变在一线队三门和未🚢来队之间来回奔波的✡命运，下赛季有♟望与泰拉恰诺竞争二门。

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票房飘红、衍生品“破圈” IP全产业链开发拉动“电影+”经济飙升

中国新闻周刊作🅾者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂📚这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道😍，串联起罗湖国♟贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳⛑从边陲小镇🍸成长为国际大都市的高🏷光时刻。南山区的科苑路💶则是另一个故事。当地人也会叫它“创新大道”，藏着深圳科技产业✋的密码。南北延伸，从深圳湾向北连接西🚬丽湖国🐦际科教城。　　在其他城市，科技公🕓司往往聚集在某些园区，但在深圳，科技🛩公司如毛细血管🦐般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等见证🍜了时代发展的公🕝司，也能快速到达🧑腾讯、大疆🍯等新一代龙头企业，而🎊更多企业隐身在写字楼中，在细分领域做到🤹全球领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满🧝年轻的科技从业者。　　这里也折射出深圳🌧特有的创新路径：从电子制造到🏚软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了一代代🕜新兴的企业。但它们🎻都有独特的生存法则：与许多依托科🍰研机构、由政👘策牵引的城市不同，深圳的创新🤐多从市场出发，始终➕保持着对市场最敏锐的🚵嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济🥪学院教授🈺钟若愚指出，过去🗓深圳的科技创🆑新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的👐市场驱动路径的蜕变，形成了以企业为主体、市场为导向📴的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经搭⏪建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融🚒和人才支撑的全过程创新生🔭态链。　　但随着全球技术竞争进➖入新阶段，尤其是在科技👓博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临🎽不确定性挑战，深圳如何🙄升级创新模式、如何实现更多💻原始创新，并为全国的创新🚃体系突围摸索出🔛一条路子？这正是深圳🦒经济特区建立45周年之🗂际承担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿🕣过的深圳湾科技生态园，是深圳人工智能🕯产业的重要🗳集聚地之一，也🚏是当下最受关注的科技热土。深圳AI头部🏦企业云天励飞的办公室，就位于🈺生态园的核心地段，与华为鲲📜鹏产业创新中心同在Ⓜ一栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引🦓爆人工智能创业浪潮，北京依托🍓高校资源成为当时的AI热土，不少技术派🛐创业公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看重芯片🕕研发与落地应用，深圳拥有完整的电子信🐟息产业链、务实的创业环境，以及很快📰出现的“真实需求”。　　2014年，云🕶天励飞在龙岗成立。在龙岗🐁的一场技术交流会上，一位龙🚲岗警察找到陈宁交流，如果能🔭提升人脸识别能力，就能快速从🕣视频中锁定失踪儿童，那样深圳🔏就不会再有📷走失的孩子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警方合💩作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成🏐网络，并通过动态人脸识别与🕉大数据分析，打造出“深目”系统，把技术变成真正可🤑落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助🐬破获各类案件4000余起，找回多名失踪儿童❣和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小时跨省找回被🚼拐儿童的纪录，云天励飞🌹一举成名。　　在距离云天🎫励飞不远的南📎山区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳😏大湾区首个大模型AI生态社区。筛选标准不看营收🍤、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的百余个⏰团队中，过半来自外地或🖌海外，免费享受两年办🎀公区，以及算力、数据、人才、融资等一💡条龙服务。和北京等地的AI企业聚👬焦大模型研发不同，这🚳些团队多聚焦AI硬件和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄📱准有支付意愿的海外市场。　　南山区科😞技创新局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也会招🏻引大企业，但这类🚗初创团队是他们选择的重点。成本低，能吸引更多的💄创新种子集聚，至于谁🔽能快速跑出来，交给时间检验。“深圳的产🥋业环境本身是🐯比较好的，我们🔶只要持续提供一个好的营🌳商环境。相当于土🚰地已经具备条件了，我们只需要适当👉地施肥浇水，就可以孕育🛍出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深圳🛒独有的“产品思维”——技术研发😳不是为了技术本身，而是始终🚋面向市场和用户需求推动创新。这种气质不仅在云🤲天励飞身上可以看到，同样体现在华为🔁、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人🛢马化腾曾指出：“我们事后回头看🤞很多创新点，并不是我们搞🏹一个创新部门，只干创新……一定是在快速服🚗务用户的过程中，发现🥁哪些点用户抱怨了，或❌者觉得不爽了，那可能就是你的一个📎创新的机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院🛩公共经济研究👅所所长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成的创新路径：与大院大🔕所云集的北京、上海不同，深圳没有游离于🥋经济系统之外🍱的科研体系，企业就是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因等一🤓批具🚦有国际竞争力的科技企业。　　这一模🌻式的结果是显著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以♏上的创新型企业是本土企业，90%以上的研发🐿机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大科技项目成🍵果，都出自企业，尤其✏是龙头企业。　　2024年，深圳的国家🏞级高新技术企业突破2.5万家，平均🍃每平方公里拥有12家，密度居全国第一。深圳新增国家级专精特新🌫“小巨人”企业296家、制造业单项冠🈲军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国第一、总数均居全国第🍢二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列，不少人把深🚇圳称作“创都”。这座年轻的移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包🈳容的文化氛围，加上完善的产业链和🔘配套体系，吸引了🔜全国各地的创业者和📡创新者。陈宁在2014年回国时就🔥感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企👵业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适合海👑归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学🙈深圳行业⛪研究院教授陈宪与深圳地方政府🥚交流时发现，在传统科技创新🏔排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念尚未🎿流行，深圳提出自🤞身的优势在于产业科技🌛创新。　　深圳📥的创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新并不是🍎简🦅单的产业化或量产，高科技在从成果🌏到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的🥊创新。2022年，他和团❣队开始筹备《全😨球城市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创⏪新环境、投入、产出、绩效四大维度设计🚥指标体系，计算🧐各城市的产业创新指数。结👙果让陈宪和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的🥦创新本能　　每年，外地政府考察团🚹络绎不绝来到🍬深圳，想要学😾习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能👌，简单借鉴也很困难，只能从🤓中汲取一些经验。”他强调，深圳独特的创♟新模式，与它所经历的🦇特殊历史🍸阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两位：一名拖拉机维修工和🐅一名兽医。20世纪八九十年代，深圳曾试图扶持❎国有企业发展高科技，最终“有心栽花花不开”。真正推🤟动深圳创新浪潮的，还是在市⛅场竞争中天生具备快❇速决策与创新本能的♌民营企业。　　一位参与深圳改革🚅的官员也曾指出，移民文化的多元🍈包容固然重要，但根本动力，还☕是来自改革开放的大方向——几十年来，深圳坚🥏持市场经济取向改革，在处🕥理政府与市场、民企与国企、自主创新与对外开🔌放等关系上，大胆探索并形成一🎵系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技人员创🙆办民营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企业，财富效应吸引🎟全国人才涌入，掀起创办🚋民营科技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将🌖知识转化为财富，再通过财富反哺知识，形成财富与知识🆖的双向互动，也就是我们所🚢说的科技与产业🍬的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立的华🏽为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想🛬创办华为。”从代理香港电话交📫换机起步，到自研💐小型交换机并迅速拿下订单，1992年，华为销售额👬便突破1亿元，由此坚😍定地走上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体🤰制为深圳注入了🕜市场经济的基因，为深圳🗜城市文化输入了自由、开放的重要元素。　　彼时，南山区高新技术产🔂业园还是一片空旷的“烂泥塘”，借助国内刚刚兴起的📑计算机热潮，深圳的年轻人🏞都扎堆在福田的🔔华强北。1998年，马化腾在此创建了腾讯。华强🔥北每天人山人海，柜台和商铺串🍅联起了一条完🎎整的电子信息产业链。做😜电子生意的人在这里走一趟，从元器件、加工制造到客户🅱市场⛴全部都能搞定。　　汪云兴在研究🖕深圳命脉产业时盘点，深圳每个阶段都🍁有明确的主导产业，从早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主导💲产业不断更替，推动着城📺市的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创新🏭迎来第二个关键节点。成立20年的深圳经🐋济特区，面临🐟发展模式瓶颈：长期依赖的💡加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时🏏带来了能源紧张、土地稀缺、环境👪压力与人口激增等难题。社会各界都在追问：深圳的下一🚭个突破口在哪里？　　深圳🚲决定自主创新，建设自主创新城市。据报道，深圳市🌓政府原常务副市长刘应力😄在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一🈵布局比全国多数🥤城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的🤷先发优势因此具有🏤不可复制性。　　更重要的是，多年来随🤫着华为、腾讯、大疆等大企业🚾的集聚，深圳已经形成了以龙🍛头企业为核心💈的上下游产业链生🔃态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了🌈大量方案开发商。一位大疆🚖的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家🥫供应商距离公司仅五分钟步🅾行路程，面对面交流让💷合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许多中小型🌼企业表示，他们选择深圳，一方面看重完善👵的电子信息产业链和硬☝件制造能力，另一方🏦面希望融入大企业🤒的上下游资源。对许多中小🌻企业来说，这不🦆仅能降低落地应用成本，还能获得政府背🍩书和大企业资源。今年7月，南山区科创局便组织几🗻十家“模力营”企业走进腾讯，与🥎技术和业务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚的精髓👄不仅在于合作便🚯捷，更在于龙头企🔮业本身🕣的技术实力和创新引领能力。以华为为例，供应商即便是🤚生产微小零件🔚如金属扣板，也必须围⚽绕整体产品进行创新，以达到的技术标准。这种模式不仅推动🀄了龙头企业的👔发展，也提升了中🎆小企业在产业链中🥚的价值，形成一个有😍机互促的产业集群。　　整个城市都是试💌验场　　与许多地方相比，深圳🐄在科技创新服务🧔上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技🎛企业而言，如果产品无法进入🐁真实场景，再🥄好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳🧐市尽可能为科创企业开放应用场景💜，尤其在公🚒共领域，应开尽开。　　比亚迪就是最典🛳型的受益者之一。深圳市科技创💏新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个🤖关键节点，深圳😿市政府都给了企业最大的支持。比如🙅深圳市政府支持比👩亚迪建研发中心和生产基地，还建设了🖼大量充电桩，并支🐟持采购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车电动化率达100%，公共交通电动🎦化水平全国第一。如🏃今穿梭在深圳大街小巷🈂的出租车，大多数🤗都是比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交车、2.2万辆纯电🤽动出租车。　　这种开🏩放场景的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷全球🥟，龙岗区政🗿务服务和数据管理局第一时🍭间找到云天励飞，探讨在政务系统内➖部署大模型的可能性。过去，由于数🤛据安全与隐私保护要求，政👩府内网一直是大模型的“禁区”。云天励飞🏐多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理模型与其📦芯片🏞算力高度契合，使大模型的🍹边缘私有化部署成为🌈可能。春节前夕，双方敲定合作，关键👏技术团队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现🔶了本地化运行，当日便在政🎹务网内上线。　　大疆同样受🤦益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗📖湖区在交通巡检、市容监管、应急处置、环🏿境保护等领域积极推广无人机应🍛用。为排查易发事故路🚨段的隐患，执法部门引🍝入多台“大疆机场”——相当于无人👥机的“智能座舱”，可预🐷设任务并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需在屏🔴幕上一点，无人机就♋能从不足一平方🍵米的机巢起飞，按照早高峰和🕝平峰设定📋的航线任务展开巡查，AI系统会实时🗄分析回传画面，自动识别违规⛅行为并推送告警。作为深🥧港第一门户，罗湖口岸的📢巡检效率，也因无人机而大幅📺提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分🌮钟即可完成高空态势感知，既能实时智能⛽检测异常，用中长焦镜头精准👴取证，还能通过🎚喊话器远程📦劝导违停车辆，整🔏体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可抵达全📘区任意上空，单日自🈯动化巡查超过20次，效率较人工📖提升200%以上。　　深圳市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个📁城市都作为了新技📗术、新产品的试验场，公共国有领域的🐴场景应开放⛷尽开放。在人工智能领域，目前全市已经🧟发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝试，支持了😐企业的产品应用，也完成了🧣一次市场教育。云天励飞副总💍裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型🎋的出现，叠加政府对场景的🦌开放，许多原本专注C端的硬件厂💔商开始主动拥抱AI，催生了智💫能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬🥛件AI化，带来了AI推理时代的新需🧑求增长点。　　更重要的是，企业的技术也在反🎫向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士集团合作🌰打造的智慧公交系统，帮助其在数字化转型🈹领域拿下重要奖项；同时，云天🐨励飞还与华为、腾讯🙉等企业紧密协作，推动🚛深圳赢得巴塞罗那智♿慧城市大奖。　　创新生态面📈临再升级　　陈宪多次前往🐚深圳🔛的龙头科技企业调研，其中给🚇他留下最深刻🕣印象的是比亚迪。创始➗人王传福对技术有着💇近乎痴迷的执着，在企业内部🤠大力倡导工程师文化，自然而然地营造出📃浓厚的研发氛围。有一次，陈宪参📸观比亚迪研发总部，注意到🔷墙上挂着十多个研究院的🎮牌子，下一次到访时，发现旁边又多👘了一个“基础🐴科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要单独👴设立基础科学研🛡究院？和他们交流后发现🏦，当企业🕥踏上自主创新之路时，研🍇发自然会从试验开发，逐步延伸🏼到应用基础研究，最终走向🚅基础研究，这🗜是创新发展的底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政策和资金📡支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核🌎心在于企业自身——企业只有在基础研🌴究上有所布局，才能🉐在激烈的国际竞争🌻中站稳脚跟。　　汪云兴在研究时🆗注意到，2018年前后是深圳市科📒技创新政策😛升级的关键节点。随📕着中美贸易摩擦升级，美国在关🔜键核心技术领💏域施加制裁，深圳作为中国科📡技创新的前沿阵地🚴首当其冲。大型企业率先感🔌受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难以为继，必须开辟新路。深圳过去的优🕔势一直在💷成果转化和产业创新，但追溯到技术源🔏头🚡和基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队曾对🦆深圳基础研究投入走🥪势进行了📴模拟测算，并与日本、韩国、以色列等🚎国进行了比较。他总结出两种创新模🐒式：一种是🍫以美国为代表，基础研究投入🛌缓慢稳定上升；另一种是以以色💹列等🚃国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布局，实现投入的快速⏳跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪👱云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳补齐🏭基础研究短板的关🦗键期。　　2023年，深圳的研发经费🛍总量与投入强度已经🎄超过了上海，位居全国大🐮中城市第二位。为了提升基🛍础研究能力，深圳坚🔄持将不少于30%的市🥢级科技研发资金投向基💳础研究和应用基础研究。　　深圳市相🥃关政府部门加大了对📽基础研究的规划，包括布局鹏城📠云脑三期 、国家超级📐计算深圳中心二期等🗨重大科技基础设施，建设国家实验室、国家级创新中心等，并在近几年产出了😂一批科研成果。以河套深🥠港科技创新合作区为例，在一块不到4平方公里的土地上，集聚了一批🍰中国香港及国际优势学科🧙重点实验室和顶🐗级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。　　政府💷与市场的关系正在发🉐生微妙变化。去年，汪云兴团队曾🚃为市政📃府发展研究中心完👒成关于未来产业发展的课题。“在研究中，我们提🎐出了一个重要观点：政府与市🕋场的关系并非🖥一成不变，而是随着发展⤵阶段的变化而👮动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深✋圳虽然是国内市场化程度较🎩高的城市，但发展基础离不开😿早期政府的规📎划和央企国企🌞的布局。在特殊时期，例如中美贸易战期间，当基础研究等🐅关键🛹领域需要支持时，政府必须及💻时补位。　　并非所有企📧业都有能力进🌯行科技源头创新。这需要大量的🦆前期投入，且风险较高，而👤且这些研究往往难以直接📠转化为利润。一个典型的数据是，2023年，深圳全社会🔉的研发投入为2236.6亿元，其中企业研🍳发经费投入2085.78亿元，华为在这一🔴年的研发投🥃入就高达1647亿元，腾讯同年研发投入707亿元——尽管这➰并不都投入在深圳，但头部企业仍是绝对🐇的主力军。　　多数中🦉小型企业更倾📠向于专注在具体的技术应🍌用和工艺改进，解决产品生产中的具👲体问题。但基础研📼究和具有公共性😼的技术研究，是科技💅创新的重要基石。研究可能🐜不会立即带来经济回报，但对🦕整个社会和产业的长远发展具🕵有深远意义，需要💖政府通过投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业在这🔱一轮技术变革中，也更关注🔠研发的重要性。南山〰区科创局局长张景平介绍，在人工智能创业浪💂潮中，“模力营”里的初创团队中🏕，博士比例超过🤰一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是有海外背👖景的科研人员，他们拥有👊核心技术或基础研究成果，也会与高校、研究院开展🧡产学研合作。对于软件、集成电路🐳乃至大模型创业公司来说，前端研发已然成了企⚪业生存与长期发展的必🌌需条件。　　深圳大学经济🤴学院👇教授钟若愚观察到，在过去深圳🌥的科技创新路径中，专业化、社会化的服务体🥏系起到了关键✖作用。以粤海街道的科🤚技园为例，这里长期活跃着3000多家创投机构，能为🍼中小科技企业提供从初创、孵化🐼到成长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场💹营销等专业性综合服务，促成极具活力⌚的科技企业创新、成长的综合生态。　　但📔如今面对日益复杂的国际市场，许多规则发生了变化。除了政府🈵在基础研究上的布局与支🥞持外，深圳🥣创新生态也面临新的挑战：高水平、国际化的专业服务🔺资源不足，难以😹适应面向未来参与全球科🤕技竞争的需求，这一点对📬深圳科技创新⏫体系的整体跃迁尤为关键。　　以涉外🚒法律服务为例，深圳仅有27名入选💃司法部全国千名涉外律师人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地🔒位显然不匹配。虽然深圳各级商务👔部门已推出相关🎲公共服务政策，但仅依靠政府提供支🏴持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平衡短期产业🚓需求与长🌲期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究与基础🧢研究的融合困境，应高度关注并聚焦🖼于持续培育更多专业🧕化、市场化、国际化的科技型服务机🕓构，以科技型服务链的高🐶水平发展打通科技创新、熊彼特🔃创新到产业创新发展🛫的逻辑链条，发挥🗿科技服务和新型😣科研经济促进产业链、创新链深度融✂合的催化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🐮面授权【在线看片法🎯律风险】《爱沢花梨》目前💳在剧集正片内被列入“争议剧目”标签，该片聚焦井泽芽衣🐁行业诈骗链条，以纪录片镜头深入反🍮映平台审核漏洞，医疗资源专栏也🌘已转发评论文章。中国新🚛闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知🍨是一个极度自律、与💜时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团🚽的年中会，作为集团👺董事长的他穿一件⏩妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🥨一双休闲皮鞋，身材管理😉得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着🍼专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会🦕得到一个很真诚的正确答💩案。　　一个小时的采访或🈯许太短，但《焕新：刘永好和新希📤望的40年》一书作者刘睿敏🎦对刘永好进📻行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🥂没有从他身上找🕎到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘畅开🙇玩笑说，你找到了也🗄告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这😶种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠⚾天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更🤵大范围的各种周期波👤动早就习以为常了，但现在身🏓处的这一个，或许是从未🍢有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于🌕俄乌战争引发的全球粮食供应🙉紧张，叠加新冠疫情、非洲🐺猪瘟和猪周期，农🈶牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现🍟亏损。　　新希望一位内部🥑人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期🌛跟其他周期都不📸太一样，很多行业✒都面临转型压力，好像🤔一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🚄彷徨和无能为力。但🎉刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦⛩虑，扛得起。重💛要的是总结和反思，在🚝周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈👪了。　　或许因为刚刚🎛度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民💵营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书🏜记亲自参加的这次座🕎谈会，各相关部委的一🍍把手几乎🍬都到了。见到他，相熟的😤部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在🤩你们后面呢。这🔱场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这😿次座谈会上发言的六位民营企😸业家之一。除🎄了他来自传统企业，其他几位都✉来自大型制造业或科🕯技企业。第一位发言的是🛥坐在他🎴左边的任正非。81岁的任正非💻是参会者中😾年龄最大的，刘永好次之。刘永🥤好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影💨响力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的🌖女儿刘畅和任正非的女⏲儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是🔨第三位发言的。他在发言中说，农业🚚是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生📲活等方面不可或缺。新希望聚焦📚农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新👡质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车👢时，作为川商总💰会会长的刘永好第🍶一时间召集了几十位🕡川籍企业家进🛄行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在四📧川及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🤚书记的讲话确实极大🃏地提升了民营企业的这💥种信心和认同。党和政府没有忘🚻记我们这个群体。这是一个非常明确的信👭号，就是党和国家✈坚定不移地支持🎛民营企业的健康发展。作为一个民营企业🛣家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体💎采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民🅾营企业家们对这次座谈会😢的感受。听过传达的👀一位新希望员工❗表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里⚫讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🚟自己掉🔜入利润的疲软增长，这种疲软比🤫周期底部更可怕，因为📚在周期底部大家是战斗状态，而📉当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付🈷出十分努力才🍨能有两分回报。这💩样的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🖖这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上🆔演过一次了。同样都是先经历了五年左右的强劲增长，然后在某个高光时刻，危机以一种劈头👽盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🌈望集团经历了一个🐘黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了🔤当年销售破千🤽亿的目标。集团副总裁🍛王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不🗾是一个一般的数字，在当时几乎👬等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新⬅希望喜上加喜，隆重举办🌿了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🆎界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业⭐产能过剩开始凸显；另一方面，移🐸动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🍣利润出现了历史🚪上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用📩什么办法，公司都增长不动了。刘永好😳带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利🤵润已经不在产🔊业链上的传统环节了。　　他曾在论坛上感🕕叹，那些互联网创新企业，市盈率来不来就🛅是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点🕢羡慕嫉妒恨。但羡🥡慕嫉妒恨有什么用呢？这💀是市场的选择。一味羡慕🥘嫉妒恨，你📁就变成一个怨妇了，就成天睡不🤯好觉，吃不饱饭，日子越来越难🤨过了。”　　刘永好把2013年定位为公♋司的学习年，带领团队到腾讯、小米等📣公司调研学习。他认识到，互联网企业爆🆚发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🐻维和小步快跑不断🍸迭代的做法，更适合🗡当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🏡互联网企业的组织👴基因是完全不一样的，强行移植会产⏸生变异和抗体。有时候你不折腾，它还🈁活得好好的，一折腾倒把它折🔚腾死了。和中国的🏀改革开放之路一样，他也选择🤞了增量改革的模式。　　他首先从自己开🍒始，带动集团🐽老同志退下来。2013年5月，62岁的他📩离任上市公司新希🌛望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当选为董⏲事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习🏎惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身🔊，不再参加新希望六🎪和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的🌍B端企业，刘永好没有对这🐬个基本🥣盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和🗜渐进的升级。同时另起炉灶，采🤗用合伙人体制，建立一🕊个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想🕌敢干、性格天马行空的新希🏠望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共📿同发起创立了一家新⛷的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🏉想做互联网创新创业公司🎷的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🎴动资金已亏了近1亿。席🤝刚做好了让贤的心理准备，但刘永好只是🎤淡定地说：“现在这种创业🙈平台，你们还是太保👎守。创业公司最初的亏损🖖其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是🧓不是对的；第二，你们是否真正💨具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏🙊三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是🚹亏个一二十亿，这个平台说❕不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深💪。之后，他带领团队复🌥盘反思，确定草根知本🐲的方向是顺应中国💣消费🔎升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不💂太为市🔖场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成🕚这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还🚇不够，还需要🐨摸索新的机制。因为此前🛏他发现，一些企业被收购后，原来的核🔗心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知🍑本提出了一套新的合伙🤥人模式：与被投企业一起，重新注册成🥔立合伙人公司，创始团🌀队必须掏出真金白银注资💣。这套新做法，刘永好概💈括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体🐚系之外向🚱一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改🎋革需要混合所有制来焕🍬发活力，民营企业📿想要革新也要搞“混合所有制”。以前😟新希望在人们眼中有家族色彩，以后❤要根据条件向合伙制转化，新👽建企业则全部采取合伙制。　　一位新希望😧人士感叹，那时🕔候传统企业都在谈转型，但很多大规模🥇的传统企业都在转型过程中🥗越转越小，有的甚至直接消📉失在历史的浪潮中。而刘永好通🚉过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🍈以写入中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突😅破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希👄望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司🗑。当选理由是，全面提速数字化🤞转型，实现了穿越周期的增🏦长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上🤗首次亏损，一个新的周🕷期又开始了。　　“LD”　　作为一位🚮周期穿越者，“快半步”可以📐说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下☔去，快半步重心⏲还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自💽对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来😺自原生家庭。刘氏兄弟的父🛄母都是🛌民国时的知识分子，新中国成📓立后父亲刘大墉担任了四川♍省🧡新津县农业局局长等职，家里从小就订阅🦕了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看🛺到外媒的报道摘要。刘永好在四川省🚠机械工业管🗓理干部学校教书时，一个人订的报刊🅰比整个学🏗校的还要多，管收发室的人常开玩笑🏯让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟⛺正是从一条时事新闻🔜中看到了商机。新闻称，金日成送👲了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千🕓万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春👜——邓小平同🌤志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🦒识到时机成熟，与二哥刘永🌱行一道，利用国企改革之⚾机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂🔭，希望集团🐾迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🎱全国工商联第一位👲新兴民营企业家副主🔦席。1994年，“希望集团🏐有限公司”成🧙为中国第一家无地名民营企😺业集团。1996年，新中🏴国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是🌥主要创始股东🧖之一和副董事长。1998年，新希望农业成为第一🈷家以民🌀营企业身份推荐上市♑的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🏋动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘🤐永好似乎有一种永恒🏿的危机感，一种🛤如饥似渴的学习欲，也不断地🔊要求团队学习。席刚开玩笑说，董事🔼长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘🦗永好随身带着一个记事本，每😷天晚上还要把白天记下来的内🌊容复习一遍。他带团🌙队去小米学习，一🏅去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永🍞好就打开本子。此前她在一家投🛳资机构做投后管理，投资方向多是🍁前沿领域，刘永好不断地追🌵问，利润多少，现在如何，她所参与项🦎目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面试，一个大老🚽板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年🔺的新希🚅望集团副董事长王航说，新希望🕟一直强调年轻态，这种年🌩轻态在刘永好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一🔶直就是年轻人做什么他做什🤩么。“你本身是☔个传统企业，你如🌃果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好😢曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🏡不唱歌不打麻将，现在或许还可以加🍻上，不打掼蛋。别🥨的企业家们在一些场合一起打时，他就坐在旁边🤴看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好⏩似乎在演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🌋爱玲的那句话，“华丽👿的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的⛽世界是一个里🏟外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说🧟，刘📏永好善于为人，在员工中威👑信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多年🏈的人都说，几乎没人见过他发脾🧟气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感📊，思维上要保持开放，要像一个容器一🔒样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上🥟市公司董事长之位🌠交给了刘畅。因此现在的🥎新希望有两位董事长，一💎位是集团董事长刘永好，一位是上市🕟公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永📹好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🙀交接班一向被视为民企🔌交接班的一个范例。《焕新》一书🔘作者刘睿敏在新希望做了📍深度访谈和调研，据他观察，这🕢个班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘🛐永好的🐔综合能力摆在那里。你得能让👣别人服，压得住，这是一个🚅很现实的问题。其次，农牧业不像别的🤜行业，不可能是🐩革命性的，而只能是量变🏏引起质变，这也🍓使得代际冲突不那么容易发🔂生。此外，刘畅是一个典🚡型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一💡个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🏹一个什🕠么霸道女总裁，而是要做一个生命😣丰满的女性。　　从事乡村🥜振兴工作的刘睿敏有🚝一个很大的感触，就是社会上对新🌱希望这种企业关注得太少了🗾。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所😴忽视，但🔵其实这种企业才是跟社会连接最📑深的。它📺代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社📫会的根，中国社会要发❎展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉🎥营销工作的人士🚜表示，对于新希望，内外部是💹存在认知鸿沟的。她说：在集团🛑自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🧥里你可能不是这样的。新希望曾经做🚹了一个小调研，随机给不同背景🤳的人看一组🍄图片，让他们回答哪🎄一张更符合🌚他们认知中的新希望，结果挑出🚉来的图片是一群养🤖在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也😥不是这样的，比这🐎个高大上多了！但是🗑真正决定消费者🛳购买选择的是他的认知，而不是🌑品牌方的自我认知。所以，这一切都🐘促使他们去反思和改🔱进。　　她说，快速上升期大家说的🍟都是“要用新模👻型打开新赛道”，前几年在猪周期🚣底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布❕了今年的世界500强榜单。新希望集团👖连续第五年上榜，最新🚋排列位次是第426位。　　世🚻界变化如此之快之巨，新希望却🍤仍怀揣着一家传统企业🍏的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自🔩己仍然看得见。　　(本文参考了🍙秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新📼希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁😜席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件📆务经书面授权川😒久保杏奈凌晨回应性😥爱录像流出事件。中新网广州8月26日电 (记者 程景伟)“旗展华南 砥柱中流——华南人民🤝抗战历史专题展”26日在➿广东省档案馆开幕。展览面向社会公🎚众免费开放，将持续至12月底。“旗展华南 砥柱中流——华南人民🐻抗战历史专题展”在广东省档案馆开🔸幕。程景伟 摄　　该展览面积约1500平方米，从广东省档案馆、广东省博物馆、广东🍙革命历史博物馆及🗳各地市有关场馆遴选图片400余张、实物展品50余件(套)进行集中展示。展🤙览内容共分为“民族危急 奋起救亡”“日军暴行 铁证如山”“建立武装 英勇抗敌”“港澳台侨 共赴国难”“战略反攻 夺取胜利”五个部分。民众观看展览。程景伟 摄　　现场展出🛂的一批重点展品备受🐒瞩目，包括1937年7月8日《中国共产党💋为日军进攻卢沟桥通⭐电》、1937年9月22日《中国共产党为公布国共合📲作宣言》、侵华日军华南细菌战“波第8604部队”名册(部分)、广东青😈年抗日先锋队队徽印章、抗战时期东🗞江纵队使用的迫击炮弹、抗战时期🌸东江纵队缴获日军的三八🥪式步枪、粤籍南侨机👋工许木证件及照片等。现场展🔓出的广东青年抗日先锋队队徽🍸印章等展品。程景伟 摄　　展览还综🏸合利用多媒体及展项设计，凸显华南文化抗🧣战、香港秘密大营救、港澳台侨🗒支援抗战等重要历史，并打造多📗个场景装置，丰富沉浸式观💋展体验。　　该展览🚒由中共广东省委宣传部、中共🙊广东省委党史研究室、广东省档案馆、广东省文化和旅游🎧厅主办，中共广州市委宣传部、广东省博物馆、广东革命历史❗博物馆协办。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 小笠原町子）